\n\t\t\tAI implementace v praxi je změna toho, kdo co rozhoduje, kdy, na jakých datech a kdo nese odpovědnost. Ne výběr technologie. Ne 200stránková roadmapa.\n\t\t
\n\t\t\n\t\t\t„Strategický dokument je popis světa. Rozhodnutí je krok v něm. My pomáháme s tím druhým."\n\t\t
\n\tRozhovory s vlastníky procesů. Datový audit. Pro každý kandidátní proces: kdo dnes rozhoduje, jak by AI rozhodovala jinak, jaké riziko by to vneslo. Výstup: tříleté memo (max 8 stran), ne 80stránkový dokument.
\n\t\t\tCena 80–150 tisíc Kč
\n\t\tModel běží paralelně s lidským rozhodováním. Souhlas mezi modelem a člověkem ≥ 90 %. Brzda otestovaná: model lze zastavit do 15 minut. Když souhlas spadne pod práh, model neschvalujeme — ani když je deadline.
\n\t\t\tCena 150–400 tisíc Kč
\n\t\tČtyři vrstvy: data (kdo vlastní, GDPR), model (validace, drift), rozhodnutí (vlastník, log důvodu), komunikace (prvotní prohlášení v případě incidentu). Strukturovaný governance dokument 12–20 stran, modulární.
\n\t\t\tSoučást retaineru
\n\t\tPlné nasazení do živého rozhodování — nebo doporučení neschválit, pokud souhlas dlouhodobě nedrží. Tři klíčové metriky pro CEO a board: souhlas, brzda, drift. Weekly memo představenstvu (max 1 strana).
\n\t\t\tCena 200–500 tisíc Kč/měsíc
\n\t\t„Přidáme AI do názvu produktu a očekáváme, že trh ocení." To je marketing, ne disciplína. Trh oceňuje výsledky, ne prefixy.
\n\t\tPokud na otázku „kdo je vlastníkem rozhodnutí?" odpovídáte „komise" nebo „tým", governance neexistuje. Komise není vlastník. Komise je kompromis.
\n\t\tBrzda znamená, že CRO může model zastavit jednou akcí. Ne čekat na schvalovací řetězec. Bez brzdy do produkce nepouštíme.
\n\t\tSpuštění AI do živého rozhodování bez logu, který říká, na čem model rozhodoval a proč člověk jeho návrh přepsal. Bez logu nelze auditovat ani opravit.
\n\t\t\n\t\t\tPravidla pro high-risk AI začnou platit od srpna 2026. Plná účinnost srpen 2027. Pokud váš AI projekt spadá do high-risk kategorie (úvěrové scoring, nábor, diagnostika, pracovní hodnocení) a chcete být v živém provozu v 2026 nebo 2027, governance dokumentace musí být hotová před nasazením, ne po něm.\n\t\t
\n\t\t\n\t\t\tLimenly nedělá právní poradenství. Pro právní výklad spolupracujeme s advokátními kancelářemi se specializací. Naším úkolem je převést právní rámec do rozhodovacího a komunikačního rámce — ne ho interpretovat.\n\t\t
\n\t\n\t\t\t90 minut, bez prezentace. NDA pošleme předem. Pokud po rozhovoru řekneme „tohle není pro nás“, řekneme to — bez následného pingování.\n\t\t
\n\t\t