Principy

Sedm pravidel, podle kterých pracujeme

Když řekneme, že něco neděláme, je to z těchto sedmi důvodů. Když řekneme, že něco uděláme, je to také z těchto sedmi důvodů.

  1. 01

    Akce v týdnech, ne strategie v měsících

    Nejlepší strategický dokument je takový, který se po šesti až dvanácti týdnech v týmu používá. Začínáme tam, kde je největší bolest, ne velkou mapou všeho. První pracovní postup s měřitelným výsledkem v rozsahu, který odpovídá projektu. Když po pilotu nevidíte výsledek, který by dával byznysový smysl, končíme.

  2. 02

    Sedíme vedle vašich lidí, ne nad nimi

    Žádné externí pozorování, žádné týdenní reporty psané z dálky. Pracujeme zevnitř týmu — vaši lidé nás vidí, slyší, mohou se ptát. AI postup, který nasadíme, se ladí na konkrétním Notion workspace vašeho týmu, ne na našem prostředí. Když nasazení převezme váš člověk, předá mu ho někdo, kdo s ním seděl, ne někdo, kdo mu poslal PDF.

  3. 03

    Předáváme kompetenci, ne závislost

    Žádný vendor lock-in v podobě „naší proprietární platformy“. Nasazujeme veřejné nástroje (Claude, ChatGPT, Make, n8n, Zapier, MCP), které si váš tým může sám upravit, převzít, nahradit. Dokumentaci píšeme do vašeho Notion nebo Confluence, ne do našeho. Když chcete, končíme — vlastní kompetence vám zůstává.

  4. 04

    Mluvíme v hodinách, korunách a leadech

    Jednotka výsledku je vždy ta, kterou rozumí váš CFO. Hodiny ušetřené týmu. Koruny v rozpočtu. Leady v CRM. Tržby v Shoptet dashboardu. Žádné NPS skóre z workshopu, žádné „zvýšení povědomí o značce“ bez čísla. Když to nedává byznysový smysl, řekneme to první.

  5. 05

    Hloubka z 18 let, ne 18 měsíců

    Junior s ChatGPT licencí si rampu osvojí za šest měsíců a tři ho stojí. My dnem v týdnu uděláme to, co junior za měsíc, protože víme, co jsme za 18 let už zkoušeli a co je slepá ulice. Když řekneme „tohle nedělejte“, je to z hloubky, ne ze strachu z neznáma.

  6. 06

    Není to magie, je to postup, nástroj a zkušenost

    AI je multiplikátor, ne náhrada uvažování. 50–80 % úspora času na rutinních úkolech je reálná. Nahrazení člověka v kreativní nebo strategické práci není. Když nám někdo říká, že „AI udělá strategii sama“, buďto to nemyslí vážně, nebo neví, o čem mluví. AI je dobrá v tom, co děláme často a co se dá popsat. Strategie ne.

  7. 07

    Záleží nám na výsledku, ne na fakturaci

    Smlouva bez ročního lock-inu, výpověď do třiceti dnů. Vstupní telefonát neúčtujeme. Když po pilotu nedává spolupráce smysl, končíme. Když vás můžeme poslat ke konkurenci, která vám pomůže líp, pošleme vás tam. Limenly je z dlouhodobého hlediska postavená na referencích, ne na ročních smlouvách — fakturace, která nedává byznysový smysl klientovi, nám z dlouhodobého hlediska škodí.

Sedíme si?

Když vám těch sedm bodů dává smysl, je to dobrý začátek.

Domluvit krátký telefonát