Klienti, pro které jsme za 18 let dělali marketing
Některé spolupráce přes značku Webmium (Nexum Trilog), kde Štěpán vedl marketing jako CMO. Některé přímo z in-house rolí v Datartu, Feedu a dalších. Žádné case study se jménem firmy a procentem — fakta jsou na webu, příběh u rozhovoru.
Deset značek, deset různých vztahů
Incomputer
IT a počítačeAgenturně přes Webmium. Výkon kampaní 38× výš, efektivita +10 %. Posun v PPC a struktuře účtu, nejvýraznější změna v poměru tržby/investice.
maxila-nabytek
Nábytek e-shopAgenturně. Marketingové náklady −35 %, PNO 5 % dlouhodobě. Konsolidace PPC napříč platformami a redukce neefektivní zboží feedů.
Equil
E-commerceAgenturně, build od nuly. Obrat 2,5 mil. Kč za prvních pět měsíců, PNO 15 %. Start značky bez návštěvnosti, bez kampaní, bez dat.
Fleurop
Květiny e-shopAgenturně. Posun +30 % meziročně díky optimalizaci kampaní. Sezónní zboží, vysoká konkurence, citlivé na CPC.
vetexpert
Veterinární e-shopAgenturně, build od nuly. E-shop od startu na obrat 400 tis. Kč. Specializovaný sortiment s úzkým publikem.
Wuders
E-shopAgenturně přes Inhubo. Rychlý průchod účtem a značkou, doporučení k posunu PPC postupu.
Vasky
Obuv e-shopAgenturně přes Inhubo. Rychlý průchod účtem, doporučení k optimalizaci.
Bagin
E-shopAgenturně přes Inhubo. Rychlý průchod účtem, doporučení k posunu kampaňové struktury.
Datart
Retail elektroIn-house jako koordinátor výkonnostního marketingu. Koordinace agentury Inborn pro PPC a affiliate.
Feedo
Dětské zboží e-shopIn-house v My Media jako senior PPC. Klíčový klient, partneři Google, Heureka, Seznam, Acomware, RTBhouse.
Detaily a kontext rádi rozebereme na úvodním telefonátu. Co bylo přímá spolupráce a co přes Webmium / Nexum Trilog v roli CMO, řekneme transparentně.
Čtyři typické situace, kdy si voláme
E-commerce 80–500 mil. Kč obratu
Shoptet, Shopify nebo vlastní platforma. Tým 4–15 lidí, organic návštěvnost se ztrácí v AI Overviews, CPC roste rychleji než průměrný košík.
B2B SaaS scale-up 60–250 lidí
Tým marketingu 3–8 lidí, vedoucí marketingu bez „C“ v titulu, CEO chce 2× pipeline bez headcountu. Firemní ChatGPT licence je, ale nikdo z ní netěží.
Mid-cap firma 60–500 lidí mimo marketing
Výroba, distribuce, služby. CEO nebo COO chce vědět, kde AI dává smysl ve firmě jako celku — provoz, HR, finance, customer support. Workshop, strategie, případně agenti.
Agentury s AI jako tichým partnerem
Marketingová agentura 10–40 lidí, která vidí, jak klienti začínají chtít „AI“ v briefu, ale interně tým neumí ohnout AI do nabídek a postupů.